信托业务收入仍是主要收入来源，资产结构继续优化，投资以及主动管理类规模占比持续提高……尽管2016年宏观经济环境未见明显好转，但是百瑞信托继续保持稳健发展势头，总资产和管理规模创新高，在适应信托行业变化方面，正着力推动转型升级并初见成效。
　　总资产上台阶 信托规模创新高
　　日前，百瑞信托召开2016年终总结表彰会暨2017年度责任目标签署会。会上公布了这样一组数字：2016年，百瑞信托实现收入总额16.46亿元，利润总额12.31亿元，净利润9.23亿元，实现稳中缓升。截至2016年底，百瑞信托总资产74.64亿元，净资产60.87亿元，达到一个新台阶，其存续信托规模1604亿元，再创历史新高。
　　这样一组数字诞生的宏观环境却是，2016年央行降息，资管行业竞争日趋严峻，信托行业全行业的报酬率整体再下降预计超0.2%;“营改增”税收制度改革导致收入下降，等等。整个2016年，宏观经济环境不容乐观，税制改革影响雪上加霜。
　　百瑞信托仍旧能够保持稳中缓增的发展势头，与其战略定位和主动适应行业变化积极推进业务创新转型，密不可分。
　　信托业务仍是主要支撑
　　百瑞信托总裁石笑东曾表示，百瑞信托定位要做一家“小而美”的信托公司，做好信托本源业务。
　　近5年来，百瑞信托的信托业务收入的占比一直高于行业均值，且保持稳步增长。
　　2016年百瑞信托的信托业务收入达11.77亿元，占比72%，自有业务收入4.69亿元，占比28%。其中，信托业务新增规模855亿元，较2015年增加175亿元，增长26%。在全行业信托报酬率整体下降的大背景下，百瑞信托仍旧实现新增信托业务收入2.41亿元，增长0.54%。
　　资产结构继续优化 主动管理类业务占比持续提高
　　适应信托行业变化，百瑞信托正逐步实现转型。
　　2016年，百瑞信托管理资产结构中，以股权信托为主的主动管理类业务规模占比持续提高。其自有业务中，投资类资产同比增加11.10亿元，增长23%，占比79%，创历史新高。其信托业务中，主动管理类业务规模940亿元，同比增长21%，被动管理类业务规模664亿元，同比下降12%。
　　数字背后是百瑞信托强大的管理协作系统
　　将业绩数字细化分解，即可看出数字背后百瑞信托管理系统的强大。
　　2016年百瑞信托新增信托业务164个，规模855亿元，清算项目196个，规模781元。平均每个工作日新增或清算信托业务1.43个，每个工作日新增、清算规模均超过3个亿。
　　实现这么大体量业务目的有序运转，不仅需要百瑞信托前台部门具有强大的市场开拓能力，更需要其风险管理、合规法律、运营管理等中台运转枢纽部门以及财务核算、内审稽核、行政后勤等后台保障部门与之高度匹配和相互协同。
　　不仅如此，人才梯队建设也为百瑞信托夯实了转型和发展的基础。目前，百瑞信托现有编制186人，平均年龄35岁，硕士以上占比74%。年青、高知、专业，这些标签标注了百瑞信托员工队伍的特点，也为百瑞信托稳健发展夯实了基础。
　　2017，机遇面前，撸起袖子加油干
　　百瑞信托总裁石笑东分析，宏观环境上，河南自贸区、郑州国家中心城市等政策叠加，将为地处中原的百瑞信托提供了历史机遇，必将为公司基础设施信托传统核心业务的发展带来较多机会。
监管导向上，银监会党委委员、主席助理杨家才首次提出信托八大业务分类也为信托行业的转型发展指明了方向。
　　而百瑞信托自身转型升级成效的逐步显现，更是为公司下一步的更好发展打下了坚实基础。
　　石笑东说，2017年，百瑞信托将根据控股股东国家电投整体部署，紧紧围绕国家电投金融产业集团“四化”“四中心”的发展目标和定位，以强化风控为前提，以提升业绩为核心，以转型创新为方向，以管理升级为抓手，以人才培养为基石，着力把握好“三个平衡(业务发展和风险控制，强化内控和效率提升，短期利益和长期利益)”，凝心聚力，“瑞”意前行。
（齐鲁晚报）