3月31日上午，光大集团党委书记、董事长李晓鹏主持召开光大信托抗疫与经营工作专题电话会议。集团党委副书记、副董事长、总经理吴利军，集团党委副书记、监事长朱洪波，中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组组长、集团党委委员单记京，集团党委委员于法昌出席会议并讲话。
　　会议指出，疫情发生以来，光大信托坚决贯彻落实光大集团党委关于统筹推进疫情防控和业务发展的各项决策部署，坚持“稳中求进、变中求机、进中求新”的工作思路，一手抓疫情防控，一手抓经营发展，全力确保实现开门红，努力做到疫情防控和经营发展“两战”并重，实现了“双胜双赢”。截至2020年一季度末，光大信托资金端、资产端都经受住了疫情的考验，新增信托业务规模、营业收入和净利润等核心经营指标继续实现快速增长，行业排名大幅提升，高质量发展再上新台阶。
　　会议对光大信托下一步工作提出三个方面要求。一是推动转型发展，实现高质量增长。要以“控制总量、把握节奏、调整结构、确保质量”作为当前经营管理的核心工作，牢固树立“危机意识”，加大业务结构调整力度，特别是提升主动管理类、定向信托类和创新类业务比例，切实推动高质量发展。二是加强风险管控，强化制度落实。要贯彻落实集团巡视、审计工作所提出的各项工作要求，对风险资产管控要有新思维、新举措，全面梳理存量业务，严格管控增量业务，将风险管控放在更加重要的位置，严格防止各类风险隐患。三是加强精益管理，夯实发展基础。要用强管理保证过去发展的成果，用优管理保证未来增量的绩效，用精益管理实现存量提质、增量优化的目标，打造“名星、名品、名店”，做到“产品要精致、获客要精准、服务要精细、管理要精益”，不断提升光大品牌的市场影响力。
　　光大信托党委书记、董事长闫桂军，党委副书记、总裁邵泉出席会议。
（澎湃新闻）