为进一步促进党建与生产经营深度融合，7月8日，中海信托党群工作部一行赴北京开展调研交流。中海信托党委委员、副总裁卓新桥出席会议，公司北京地区各部门负责人，党群工作部副主任谢卫东及相关工作人员参加会议。
　　中海信托党委委员、副总裁卓新桥作总结讲话。他指出，一直以来，投行团队坚持标品和非标业务两手抓、两手硬。随着资管新规过渡期结束，团队不断调整资源配置，集中力量将标品业务做强做大。在业务转型的过程中，员工的思维也经历了重大转变，进一步坚定了“做成比什么都关键，落地比什么都重要”的工作理念。此外，通过不断发挥党员先锋模范和基层党组织的战斗堡垒作用，团队内部形成了比、学、赶、帮、超的部门文化，在业务拓展的过程中，有效起到凝心聚力的作用。卓新桥强调，当前，投行团队已完成非标业务到标品业务的转型，下一步，团队还将进一步发挥自身优势，为公司实现成为“国内一流信托公司”目标贡献更大力量。
　　未来，中海信托党委也将继续着力深化“党建业务融合”工程建设，探索实践党建与业务在计划、执行、检查、总结等环节的融合路径，为公司业务转型和高质量发展提供有力的政治保证。
（中国证券网）