“近年来，信托行业经历了前所未有的转型挑战与考验。信托公司不仅进行了业务模式的深度变革，也加强了对风险的防控，并积极探索新的增长点。虽然转型过程中难免遭遇阵痛，但信托公司展现出坚韧不拔和创新的精神，为行业的稳定奠定了坚实的基础，并为未来的持续发展积蓄了动力。”致同中国相关负责人在接受记者采访时表示。
　　2024年6月，致同中国发布了最新的《致同咨询行业洞察——金融信托业》报告，深入剖析中国信托业在金融强国战略背景下的转型和发展。报告重点介绍了信托业的发展历程、现状特征，并针对聚焦的热点问题提出了系统性的解决方案，旨在助力信托公司转型升级，行业健康、稳定和可持续发展，为金融强国建设贡献力量。
　　稳中求进，转型成效显著
　　自2017年以来，信托业在持续的业务转型进程中，展现出了多方面的显著特征。具体来看，资产规模经历了初期的下降后逐渐回升，不仅反映出信托业在监管压力下的自我调整能力，更体现了行业在转型过程中的坚韧与成效。产品结构方面，信托业从以融资类和通道类业务为主，逐步转向投资类和管理财产类业务，显示了业务的多元化发展。在经营收入和利润方面，虽然经历了短期的波动，但最终恢复增长，充分证明了信托业已成功适应监管要求和市场变化的能力。同时，随着资本实力的增强和风险管理能力的提升，信托业为投资者提供了更为稳健的投资环境。
　　在支持实体经济、财富管理、公益慈善以及家族和保险金信托领域，信托业的作用也日益凸显，不仅展现了行业的多功能性，也彰显了其承担的社会责任。这些积极的特征共同描绘了信托业在适应监管政策、市场变化中的积极转型和发展态势。
　　多重挑战，探索合规增长与风险管理新策略
　　在积极转型的过程中，信托行业显然面临着多重挑战。这些挑战主要集中在以下几个方面：规模化增长的困境、可持续盈利模式的转型、风险管理能力的加强、组织架构与人才结构的调整，以及发展路径和转型策略的明确。
　　随着资管新规的实施，信托公司遭遇了规模和利润的双重下降以及传统融资业务的萎缩。在这样的背景下，信托公司需要探索新的业务模式以实现合规下的规模化增长。同时，市场竞争的加剧和监管政策的变化，也迫使信托公司必须调整业务结构，寻求新的盈利模式。
　　风险管理能力的提升，是信托公司转型过程中的关键一环，需要建立完善的风险管理体系。此外，组织架构和人才结构的调整，也是信托公司适应新业务需求、提升专业化能力不可或缺的一环。最后，信托公司需在“三分类”政策指导下，明确发展定位和转型路径，确保转型措施的有效执行，以在市场竞争中获得优势。
　　创新驱动，五大发展策略引领行业发展与转型
　　展望未来，致同中国表示，信托业的发展建议聚焦于业务模式转型、风险管理强化、组织架构优化、重视人才发展以及科技能力建设五个方面。
　　第一，信托公司需要适应市场变化，推动业务模式的根本性转变，包括深化金融服务的专业化与多元化，开发高端金融产品，探索绿色金融、科技金融等新兴领域，并加强与各类金融机构的合作。第二，在风险管理方面，信托公司需构建全面且精细化的管理体系以应对新的风险挑战，加强对各类风险的识别和评估，建立高效的风险监控系统，并强化内部控制与合规性管理。第三，组织架构上，应实施扁平化管理，构建专业化团队，优化业务流程以提升客户体验。第四，对于人才发展，信托公司应吸引高端人才，实施持续的员工培训计划，并建立有效的激励机制。第五，在科技能力建设方面，公司应利用数字技术改造业务流程，探索前沿技术应用，建立创新实验室，促进技术与业务的融合创新。通过这些措施，信托公司可以在保障风险可控的同时，实现稳健和可持续的发展。
（金融时报 赵萌）