2月22日，国民信托2022年度工作会议在北京总部召开。公司在京总监及以上领导、中后台部门总经理、副总经理、业务条线部门负责人等现场参加，其余人员通过视频参加了会议。会议由公司副总经理刘晶主持。

鉴于疫情防控需要，会议在会场布置、个人防护等方面做了相应安排。

会上，肖鹰董事长首先传达了2月21日银保监会2022年度信托监管（电视电话）会议的主要精神与重点工作要求，并结合公司实际不打折扣地贯彻执行提出具体安排和部署，之后代表公司决策和管理层做了重要讲话。讲话回顾了公司2021年度各项工作的成效与不足，全面分析了未来公司面临的市场形势，并对2022年重点工作方向进行了部署。

讲话指出，2021年度公司“改革、转型、发展”战略各项措施稳步推进并取得了初步成效，各项核心经营指标较上年均有较大幅度增长，净利润创下近六年新高。在圆满完成压降任务的同时，信托规模稳步增长，业务结构得到有效调整和优化，业务开展步入良性通道。在稳健经营策略下，公司成功避开了行业内主要风险点，风险管理水平和状况持续向好，平稳度过了主动转型以来的阵痛期。公司基于专业事业部设置下的专业化展业模式收获了积极成果，尤其以破产重整信托为代表的服务信托业务赢得了良好的市场口碑。

讲话强调，在取得成绩的同时，公司更要正视与行业领先机构的差距，持续关注市场与行业变化，务必戒除对银信通道、融资类业务继续开展抱有的侥幸心理，应当看到监管对部分市场判断的前瞻性，认清公司在这场行业变局中转型的必要性，坚信在审慎经营策略下培养自身特色业务竞争力的正确性。

讲话要求，2022年公司上下要继续对行业与公司的转型保持清醒的认识与十足的韧性，不断打磨自身专业能力，打造和巩固公司业务战略布局；以客户需求为导向，合规、踏实做好服务；强化风险管理水平，优化中后台服务机制；培育优质人才队伍，持续培养和形成与信托文化相契合的优质企业文化；积极丰富、升级公司资产管理与服务内涵，塑造国民信托品牌特色的业务模式和专业特点。

会议还针对公司项目审批、内控合规、运营管理和人力资源等具体条线工作进行了专项汇报与研讨，并分别由前述部门负责人作了专题发言。