不期修古 不法常可——国民信托董事长新年致辞

时光荏苒,岁序更替。在即将过去的2024年,世界局势的纷繁变化给国内经济形势带来的影响依然严峻,仍处于转型阵痛期的信托业经营业绩承压的局面尚未得到根本改变,市场化运作的信托机构展业空间遭受持续挤压。 

值得鼓舞的是,随着国家持续推出一系列积极的宏观调控措施,地方政府债务结构、房地产市场等经济旧疾得到显著改善,围绕新质生产力所迸发出的动能业已成为推动国民经济增长的新引擎。多年来负重前行的信托行业,也在“三分类”指导下,在坚定回归信托本源的道路上,看到了希望的曙光。 

2024年,国民信托深化推动专业化转型,潜心磨砺信托服务水平,明确市场定位,克服了政策和市场影响,在秉持稳健策略的前提下,开展了一系列积极的探索: 

在资产服务领域,

我们创造和实践了风险处置服务信托“服务+”的业务理念,突破了该类业务“事务管理”的思维惯性,实现了上市公司企业重整项目的突破,“凤凰”系列重整品牌的行业影响力不断提升;我们围绕大型企业需求,搭建起供应链金融综合服务生态,奠定了供应链服务信托的业务基础;我们积极响应地方政府预付金规范化管理需求,与大型银行、头部支付平台等商业伙伴一道,开发出高效领先的预付资金管理模式和系统,为规模化推广涉众资金管理、优化提升社会治理贡献了信托力量。 

在资产管理领域,

我们的标品主动管理产品线初步形成,组合投资的探索实践稳步开展;我们的特色资管业务不断取得新的突破,先后落地了公司首单上市公司重整财务投资、上市公司共益债、REITSCMBS等项目,积极参与到我国资本市场高质量发展的进程当中。 

在内部管理方面,

我们致力于自身经营管理持续的提质增效,从制度和机制建设上推动业务团队主动走上专业化道路;在中后台部门实行“活水计划”,科学开展岗位轮转,进一步激发出组织活力。 

往事不可追,现今不可耽,明日尤可期。 

正如过去几年来我们一直坚信的,信托行业的未来,不属于执拗在过去辉煌记忆中的怀旧者。发挥好信托的制度优势、功能特点,扎根于信托的“服务”本质,找准区别于他人的功能定位,正是国民信托当下和未来一段时间里坚持求索的方向。 

“不期修古,不法常可”,恰如2024信托业年会中指出,把握好行业发展的五个本质属性,主动对接和服务时代与市场的需求,信托才能真正走好、走远。作为行业的一员,我们也在保持战略定力,发挥好自身在相关领域构筑的业务生态优势,结合市场和客户需求变化,扎实做好定制化的信托服务供给。 

我们相信,只有紧随国家高质量发展的政策方向,才能体现信托机构在建设“金融强国”过程中的政治价值;我们相信,只有坚持以人民为中心的价值取向,才能展现信托机构在构建“国内大循环”期间的社会价值;我们相信,只有坚守信托本源、坚定专业化发展,才能发挥信托机构在社会经济中的实践价值。 

在即将到来的2025年里,我们将深入落实党中央各项决策部署,服务国家经济乘风破浪、行稳致远;我们将严守合规底线、遵循“三分类”指引,扎实推进业务升级转型;我们将精进打磨受托人服务水平,提供契合广大委托人需求的信托选项;我们也将把稳健策略贯彻到底,为客户、股东、员工和社区创造长期价值。 

莫问来时路,笃定朝前去。新的一年,国民信托愿与各相关方一道,持之以恒,赓续前行,不负彼此信任,共迎美好山海!

 

国民信托有限公司董事长

肖鹰  

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